Management is a universal phenomenon. Every individual or entity requires setting objectives, making plans, handling people, coordinating and controlling activities, achieving goals and evaluating performance directed towards organizational goals. These activities relate to the utilization ofvariables or resources from the environment − human, monetary, physical, and informational. Human resources refer to managerial talent, labor (managerial talent, labor, and services provided by them), monetary resources (the monetary investment the organization uses to finance its current and long-term operations), physical resources (raw materials, Physical and production facilities and equipment) and information resources (data and other kinds of information). Management is essentially the bringing together these resources within an organization towards reaching objectives of an organization.

In today’s volatile economies, every organization needs strong managers to lead its people towards achieving the business objectives. A manager’s primary challenge is to solve problems creatively and plan effectively. Managers thus fulfill many roles and have different responsibilities within the various levels of an organization. Management began to materialize as a practice during the Industrial Revolution, as large corporations began to emerge in the late 19th century and developed and expanded into the early 20th century. Management is regarded as the most important of all human activities. It may be called the practice of consciously and continually shaping organizations.